Postingan

Menampilkan postingan dari Oktober, 2019

pola manajemen dari koperasi

ARTIKEL EKONOMI KOPERASI Pola Manajemen dari Koperasi Disusun oleh: Nama : Sharina Novianti Kelas : 2EB02 NPM : 26218652 PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA POLA MANAJEMEN KOPERASI 1.       Definisi manajemen koperasi  yang sering dipakai adalah suatu cara mencapai tujuan koperasi dengan bekerjasama sesuai dengan nilai dan prinsip koperasi, definisi ini tidak akan anda temukan dalam jurnal manajemen koperasi manapun karena saya memang ini adalah hasil pemikiran saya yang saya rumuskan sendiri. Dengan demikian Manajemen Koperasi dapat diartikan sebagai suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama berdasarkan azas  kekeluargaan.Untuk  mencapai tujuan Koperasi, perlu diperhatikan adanya sistim Manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil, yaitu dengan diterapkannya fungsi-fungsi Manajemen. Fungsi-fungsi Manajemen...

hirarki tanggung jawab

ARTIKEL EKONOMI KOPERASI Hirarki Tanggung Jawab Manajemen dan Koperasi Disusun oleh: Nama : Sharina Novianti Kelas : 2EB02 NPM : 26218652 PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA HIRARKI TANGGUNG JAWAB 1.       Pengurus Pengurus koperasi adalah suatu perangkat organisasi koperasi yang merupakan suatu lembaga/badan struktural organisasi koperasi. Kedudukan pengurus sebagai pemegang kuasa rapat anggota memiliki tugas dan wewenang yang ditetapkan oleh undang-undang nomor 25 tahun 1992 tentang perkoperasian, anggaran dasar dan anggaran rumah tangga serta peraturan lainnya yang berlaku dan diputuskan oleh rapat anggota. Dalam pasal 29 ayat 2 undang-undang nomor 25 tahun 1992 tentang perkoperasian disebutkan bahwa pengurus merupakan pemegang kuasa rapat anggota, sedang dalam pasal 30 di antaranya juga disebutkan bahwa : a.       Pengurus bertugas mengelola koperasi dan usaha ...

bentuk-bentuk organisasi

ARTIKEL EKONOMI KOPERASI BENTUK-BENTUK ORGANISASI Disusun oleh: Nama : Sharina Novianti Kelas : 2EB02 NPM : 26218652 PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA MACAM-MACAM BENTUK STRUKTUR ORGANISASI 1.       Organisasi Lini Organisasi Lini/Garis adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertikal dan sepenuhnya dari pimpinan terhadap bawahan. bentuk lini juga disebut bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini merupakan bentuk yang dianggap paling tua dan digunakan secara luas pada masa perkembangan industri pertama. Organisasi Lini/Garis ini diciptakan oleh Henry Fayol. Kelebihan dari sturktur organisasi lini adalah: a.       Atasan dan bawahan dihubungkan satu garis komando b.       Rasa solidaritas dan spontanitas anggota besar c.        Proses decesion making berjalan cepat d. ...